2月2日，酒店公司召开2024年工作会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，传达落实集团公司工作会议精神，总结盘点2023年工作，分析研判当前形势，研究谋划2024年重点任务。
  集团公司总经济师左敦礼出席会议并讲话，酒店公司董事长胡为民出席会议并对全年工作提出要求，酒店公司党委书记、总经理张雷主持会议并作年度工作报告。酒店公司领导班子和外部董事成员出席会议。
  左敦礼指出，酒店公司2023年认真贯彻落实集团工作部署，狠抓年度重点工作，顺利完成管理体制改革落地，有序承接北京安徽大厦、合肥稻香楼宾馆经营管理；在营各酒店加强市场拓展，提升服务品质，主要经营指标稳进向好，成绩来之不易，充分展现了酒店公司全体干部员工的责任担当。左敦礼强调，2024年，酒店公司在提级管理后要进一步增强使命感、责任感和紧迫感，用战略思维谋长远，打牢基础明确发展目标；要用系统思维和全局思维抓重点，正确认识政务保障和承接重大任务对集团全局发展的重要意义；要不断加强对标调研学习，加快提升专业化管理能力；要以高质量党建引领高质量发展，强化作风建设，做好舆情管理，高度重视安全生产，梳理体系、排查风险、整改问题形成闭环，安全管理始终警钟长鸣、如履薄冰。
  胡为民强调，面对新发展形势，酒店公司要进一步提高站位，牢牢把握新一轮发展机遇期，充分认识提级改革的重大意义；要找准定位，全力提升核心竞争力，坚持政务保障和市场化经营并驾齐驱；要守牢安全、廉洁底线，保障公司和员工双健康发展。
  张雷在工作报告中指出，2024年在旅游与公商务出行逐步恢复的形势下，酒店市场复苏预期增强，同时提级改革给予公司发展更广阔的平台。酒店公司全体职工要从践行国企使命担当和推动改革发展的高度深刻认识管理体制机制改革的重大意义，抢抓提级改革这一重要机遇，进一步找准定位，分析形势，用好用足政策，稳中求进谋发展；要不断调整市场策略，寻找新的市场机会，创新经营模式，随着政务接待呈增长趋势，酒店公司要进一步打造“徽风皖韵”服务品牌，完善标准化服务流程，增强竞争力，助力交控发展大局。
  会议强调，2024年，酒店公司在完成管理体制改革后启航再出发，面对新发展阶段、新发展格局，围绕专业化、市场化、产业化的酒店经营管理平台建设目标，要全力打造政治过硬、业务过硬的管理团队，进一步激发活力动力、提高核心竞争力，推动酒店业务板块高质量发展，为集团公司“5355”目标实现作出新的更大贡献。
  酒店公司本部中层管理人员，所属各酒店经营层、中层管理人员代表参加会议。